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河南管理学专升本知识点整理(20)

作者:吴印祺专升本 分类:河南专升本

2022年河南专升本考试时间快到了,不知道大家备考的怎么样了!河南专升本小李老师为大家收集了管理学知识点,希望能帮助到大家。

37、试述矩阵制组织结构的主要内容。1,矩阵制组织结构的产生矩阵制组织结构的实质是为了加强职能制组织之间的协调、引进项目管理的形式开发的一种组织形式。矩阵制组织结构的特点:既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品或项目划分的横向领导关系,每一名下属同时接受两名上司的领导;项目组人员来自不同部门,任务完成后就解散,有关人员回原单位工作;项目小组为临时组织,负责人也是临时委任。因此,这种组织结构非常适合需要横向协作的攻关项目。2.矩阵制组织结构的优点1) 机动性强。2) 目标明确、人员结构合理。3) 通过异质组合实现创新。4)沟通顺畅。3.矩阵制组织结构的缺点1) 稳定性差。2) 多头指挥。3)权责不对等。

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